6 ทักษะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้ถือกำเนิดขึ้น ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมา
ฉันเชื่อว่ามันเป็นเรื่องจริงสำหรับอาชีพส่วนใหญ่ของฉัน และเมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้ตระหนักว่ามุมมองนี้จำกัดการเติบโตส่วนบุคคลและการพัฒนาอาชีพของฉัน บางทีคุณอาจหลงเชื่อตำนานที่ว่าความเป็นผู้นำเป็นทักษะที่สงวนไว้สำหรับชนชั้นสูงเพียงไม่กี่คน และในกระบวนการนี้ คุณได้โกงตัวเองจากโอกาสอันทรงพลังสำหรับการเติบโต
แม้ว่าเราทุกคนจะมีพรสวรรค์และคุณลักษณะโดยกำเนิดจากบุคลิกที่เกิดมา แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดบางประการของอาชีพที่ประสบความสำเร็จสามารถเรียนรู้ได้ ซึ่งรวมถึงทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
หากคุณต้องการมีประสิทธิผลและประสิทธิผลมากขึ้นในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกัน ให้เริ่มต้นด้วยการมุ่งความสนใจไปที่การเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งขึ้น ข่าวดีก็คือ การพัฒนาทักษะเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องได้รับการศึกษาพิเศษหรือปริญญา หรือแม้แต่ตำแหน่งผู้บริหารอย่างเป็นทางการ ใครก็ตามที่มีแรงบันดาลใจมากพอที่จะเติบโตสามารถเป็นผู้นำได้
ในการเดินทางในสายอาชีพของฉัน ฉันสังเกตเห็นคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดบางอย่างที่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ส่วนใหญ่มีเหมือนกัน ต้องการเป็นหนึ่งในนั้นหรือไม่? ต่อไปนี้คือทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ 6 ประการในการปรับใช้และปรับแต่งงานของคุณ เริ่มตั้งแต่ตอนนี้
1. การสื่อสาร
ในการเป็นผู้นำที่ดี คุณต้องมีวิสัยทัศน์ — แต่คุณต้องรู้ด้วย วิธีสื่อสาร ได้อย่างมีประสิทธิภาพโฆษณา
เมื่อฉันเริ่มต้นบริษัท ฉันหลงใหลในวิสัยทัศน์ของฉันมาก ฉันพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยวิสัยทัศน์นี้ โดยรู้ว่าสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตของลูกค้าได้ ส่วนที่ท้าทายคือการเรียนรู้ที่จะสื่อสารวิสัยทัศน์นั้นในขณะที่ฉันขยายทีม
สิ่งหนึ่งที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนด้วยวิสัยทัศน์ในภาพรวมเมื่อคุณเปิดตัวบริษัท แต่เป็นทักษะที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิงในการหาวิธีสร้างสรรค์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจสำหรับอนาคตและเหตุผลในการเปลี่ยนแปลง[1]
การสื่อสารที่ดีไม่ได้เป็นเพียงความสามารถในการเขียนอีเมลหรือนำเสนองานที่ดีเท่านั้น เป็นความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจ จูงใจ และท้าทายผู้คนด้วยวิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้น แม้ในความซบเซาของงานประจำวัน — ค้นหาวิธีที่จะช่วยให้สมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณเข้าใจภาพรวมของสถานที่ที่คุณต้องการไป และบทบาทและโครงการของพวกเขามีส่วนร่วมอย่างไร กับมัน
2. ความซื่อสัตย์
เมื่อฉันนึกถึงทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สิ่งแรกที่ฉันนึกถึงคือความซื่อสัตย์สุจริต และฉันไม่ใช่คนเดียว ในการศึกษาหนึ่งในผู้นำ 195 คนใน 15 องค์กร ผู้เข้าร่วม 67% ให้คะแนนมาตรฐานทางจริยธรรมและศีลธรรมในระดับสูงเป็นคุณลักษณะการเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุด[สอง]
การใช้ทางลัดหรือไม่ซื่อสัตย์อาจนำไปสู่ชัยชนะชั่วคราว อย่างไรก็ตาม หากมีสิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้ในอาชีพการงาน นั่นก็คือการตัดมุมไม่ได้นำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน และมันจะไม่คุ้มค่าอย่างแน่นอน
ในฐานะนักเขียนและผู้นำธุรกิจ Jon Huntsman ซีเนียร์เขียนไว้ในหนังสือของเขา ผู้ชนะไม่เคยโกง , ตัวละครเป็นลักษณะที่กำหนดของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ:[3] โฆษณา
ไม่มีทางลัดทางศีลธรรมในเกมธุรกิจหรือชีวิต โดยพื้นฐานแล้วมีคนสามประเภทคือคนไม่สำเร็จ คนที่ประสบความสำเร็จชั่วคราวและคนที่ประสบความสำเร็จและยังคงประสบความสำเร็จ ความแตกต่างคือตัวละคร
คิดถึง ความซื่อสัตย์ เป็นการรวมค่านิยมของคุณเข้ากับคำพูดและคำพูดของคุณกับการกระทำของคุณ เมื่อคุณเป็นผู้นำด้วยความซื่อสัตย์ คุณจะสร้างความไว้วางใจในหมู่ทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งหมายความว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะไปในทิศทางที่คุณนำพาพวกเขามากขึ้น
3. ความเด็ดขาด
การตัดสินใจที่มีเดิมพันสูงไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณรู้ว่ามีคนพึ่งพาคุณในการตัดสินใจเลือกสิ่งที่ถูกต้อง บ่อยครั้ง การตัดสินใจที่สำคัญของคุณจะไม่เป็นไปตามที่คุณวางแผนไว้ หากเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้น คุณจะต้องเผชิญกับทางเลือกที่สำคัญอื่น: คุณจะรับผิดชอบหรือไม่? คุณจะยินดีที่จะรับความผิดหรือไม่? และที่สำคัญกว่านั้น คุณมีแรงจูงใจในการหาวิธีที่ดีกว่าสำหรับทีมของคุณหรือไม่?
ความสามารถในการ ตัดสินใจภายใต้ความกดดัน เป็นส่วนสำคัญของความเป็นผู้นำ แต่เครื่องหมายที่แท้จริงของผู้นำที่เด็ดขาดไม่ใช่ความสามารถในการตัดสินใจที่ถูกต้อง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่เพียงแต่รู้วิธีการตัดสินใจที่ดีสำหรับผู้ที่เป็นผู้นำเท่านั้น พวกเขายังเต็มใจที่จะเสี่ยงที่จะรู้ว่าถ้าสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ผลพวกเขาจะเป็นคนที่รับผิดชอบ[4]
4. โฟกัส
ลองนึกภาพว่าคุณเป็นผู้โดยสารบนเรือ มีพายุกำลังใกล้เข้ามา และน้ำเริ่มรุนแรงขึ้นทุกนาที ไม่เพียงแค่นั้น แต่ข้างนอกเริ่มมืดแล้ว และคุณไม่แน่ใจว่าชายฝั่งไปทางไหน คุณจะมองหาใครเพื่อความปลอดภัย?
ผู้นำก็เหมือนกัปตันเรือ ผู้ที่ถือหางเสือเรือไม่ได้เป็นเพียงผู้รับผิดชอบในการตัดสินใจว่าเรือจะสิ้นสุดที่ใดเมื่อสิ้นสุดการเดินทาง แต่จริงๆ แล้วพวงมาลัยไปในทิศทางที่ถูกต้อง แม้ในช่วงที่มีพายุ นั่นเป็นเหตุผลที่ จดจ่อ เป็นส่วนสำคัญของความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพโฆษณา
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จับตาดูความสำเร็จ ซึ่งต้องมีการวางแผนล่วงหน้า จัดระเบียบ และคิดผ่านสถานการณ์และผลลัพธ์ที่อาจเกิดขึ้น ในขณะเดียวกันก็พิจารณาเส้นทางอื่นๆ ไปข้างหน้าหากสิ่งต่างๆ ไม่ได้ผล[5]
5. ความอ่อนน้อมถ่อมตน
หากคุณต้องการกระตุ้นให้ผู้อื่นเรียนรู้และเติบโต คุณต้องเต็มใจที่จะเรียนรู้และพัฒนาตนเอง สิ่งนี้ต้องการ ความอ่อนน้อมถ่อมตน หรือความเต็มใจที่จะยืดหยุ่น ยอมรับว่าคุณผิด และที่สำคัญกว่านั้นคือ การเปิดใจเรียนรู้จากผู้อื่น อีกวิธีหนึ่งในการดูความอ่อนน้อมถ่อมตนคือความสามารถในการสอน
ในทางปฏิบัติ คุณจะนำทักษะนี้ไปใช้ในที่ทำงานของคุณได้อย่างไร การแก้ปัญหาเป็นโอกาสที่ดีในการฝึกฝนการเป็นผู้นำที่สามารถสอนได้
ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังพยายามหาวิธีแก้ไขปัญหา พยายามอย่าผลักดันวาระของคุณเอง เมื่อทีมของคุณรู้สึกว่าคุณเปิดกว้าง (และกระตือรือร้นเกี่ยวกับ) ความคิดของพวกเขา แนวคิดที่อาจก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่หลากหลายมากขึ้นก็จะปรากฏขึ้น
นอกจากนี้ เมื่อทีมของคุณรู้ว่าคุณส่งเสริมการคิดอย่างอิสระ พวกเขามักจะมีแรงจูงใจในการริเริ่มและทำงานอย่างอิสระเพื่อพัฒนาแนวทางแก้ไขและแนวคิดของตนเอง
6. การเชื่อมต่อ
ในฐานะผู้นำ คุณมีสิทธิ์ที่จะนำเสนอสิ่งที่ดีที่สุดจากคนรอบข้าง ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญสู่ความสำเร็จในบริษัทของคุณ แต่เพื่อส่งเสริมความสำเร็จ คุณต้องมุ่งเน้นที่การเชื่อมต่อก่อนโฆษณา
ประสาทวิทยาศาสตร์สอนเราว่าถ้าคนเรารู้สึกไม่ปลอดภัยทางอารมณ์ พวกเขาจะไม่สามารถเข้าถึงส่วนเชิงกลยุทธ์ที่สร้างสรรค์ของสมองได้ แต่พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่การอยู่รอด ซึ่งไม่ใช่สูตรเพื่อความเจริญรุ่งเรืองในชีวิตหรือที่ทำงาน
เป็นความรับผิดชอบของผู้นำในการอำนวยความสะดวกในการเชื่อมต่อและการเป็นส่วนหนึ่งในที่ทำงาน เพื่อให้ผู้อื่นสามารถใช้ศักยภาพของตนอย่างเต็มที่
เพื่อส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นระหว่างทีมของคุณ — และช่วยให้พวกเขาดำเนินตามศักยภาพ — มองว่าพวกเขาเป็นคน ไม่ใช่เพียงในฐานะพนักงาน กล่าวทักทายด้วยรอยยิ้ม จดจำรายละเอียดเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของพวกเขา ชมเชยพวกเขาเมื่อพวกเขาทำได้ดี และให้พวกเขารู้ว่าคุณเห็นการทำงานหนักและผลงานของพวกเขา
เมื่อคุณสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับเพื่อนร่วมงาน คุณจะสามารถดำเนินชีวิตตามศักยภาพของคุณในฐานะผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้เช่นกัน
เคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับทักษะความเป็นผู้นำ
- 5 ลักษณะของการเป็นผู้นำเชิงบวกที่ผู้นำทุกคนควรเชี่ยวชาญ
- 12 คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่ไม่ดีที่ควรระวัง
- อะไรทำให้ผู้นำที่ดี: 9 คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่สำคัญ
เครดิตภาพเด่น: คริสติน่า @ wocintechchat.com ผ่าน unsplash.com
อ้างอิง
[1] | ^ | รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด: ให้เสียงเหมือนผู้นำ คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณพูด อย่างไรและเมื่อไหร่ที่คุณพูด |
[สอง] | ^ | รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด: ความสามารถในการเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดตามที่ผู้นำทั่วโลกกล่าวไว้ |
[3] | ^ | อิงค์: ความสำคัญของความซื่อสัตย์สุจริตในธุรกิจ |
[4] | ^ | ฟอร์บส์: คุณสมบัติสำคัญที่กำหนดความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ |
[5] | ^ | อิงค์: ลักษณะ 9 ประการที่กำหนดความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ |