คนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังท้าทายแนวคิดดั้งเดิมของการทำงาน เนื่องจากพวกเขากลายเป็นเศษส่วนที่ใหญ่ที่สุดของแรงงานในสหรัฐฯ ธุรกิจจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังดิ้นรนกับความต้องการและจรรยาบรรณในการทำงานของพนักงาน Gen Y หากคุณกำลังไม่เข้าใจความต้องการของพวกเขาและหาวิธีที่จะมีส่วนร่วมกับพวกเขา ต่อไปนี้คือเหตุผล 8 ประการที่คุณอาจล้มเหลว และคิดว่าคนทั้งรุ่นเป็นคนเกียจคร้านและไม่ทำงาน ในขณะที่ความเป็นจริงค่อนข้างตรงกันข้าม

1. พวกเขาไม่ให้ความสำคัญกับกฎเกณฑ์ในสถานที่ทำงานแบบเดิมๆ อีกต่อไป

การแต่งกายที่เข้มงวด? ค่าปรับสำหรับการมาสาย 10 นาที? การประชุมเพื่อประโยชน์ของการประชุม? คนรุ่นมิลเลนเนียลไม่เห็นความสำคัญอีกต่อไป และมักจะล้มเหลวในการรวบรวมกฎเกณฑ์ที่ล้าสมัย พวกเขาจะไม่ทำงานให้กับบริษัทที่ทำบางสิ่งสำเร็จ เพราะมันทำแบบนั้นมาโดยตลอด คนรุ่นนี้มักถูกเรียกว่าคนจรจัดและคนรับทางลัด พวกเขาไม่ต้องการทำสิ่งต่าง ๆ เพียงเพราะ พวกเขาต้องการทำงานให้เสร็จลุล่วงด้วยวิธีการที่มีประสิทธิภาพที่สุด ใช้เวลาน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และบีบผลลัพธ์สูงสุดออกมา

ครั้งต่อไปที่คุณคิดว่าพนักงาน 20 คนกำลังขี้เกียจ ให้พิจารณาเวลาทำงานของเขาให้ละเอียดยิ่งขึ้น เขาอาจจะแค่เขียนโค้ดง่ายๆ เพื่อคัดลอกและวางให้เขา และตอนนี้เขามีความสุขกับการรับประทานอาหารกลางวันที่ยาวนานขึ้นในขณะที่งานยังคงทำด้วยตัวเอง

2. พวกเขาเชื่อในชีวิตไม่ใช่สมดุลชีวิตการทำงาน-

งานไม่ใช่ทุกสิ่งที่คนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการในชีวิต พวกเขาต้องการมีเวลาให้เพื่อน ครอบครัว งานอดิเรก ความสุขเล็กๆ น้อยๆ และงานอดิเรกอื่นๆ พวกเขาทำงานเพื่ออยู่ ไม่ได้อยู่เพื่อทำงาน นั่นเป็นเหตุผลที่แนวคิดของ ธุรกิจไลฟ์สไตล์ ได้รับความนิยมอย่างมากในทศวรรษที่ผ่านมาในหมู่คนเหล่านี้ คนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการรวมความหลงใหลกับผลกำไรและทำงานเป็นเวลานานในโครงการที่พวกเขารู้สึกหลงใหล แทนที่จะช่วยให้คนอื่นบรรลุมาตรฐานผลกำไรโฆษณา

อันที่จริง ให้คิดถึงเรื่องนี้ในครั้งต่อไปที่คุณกำลังจู้จี้คนรุ่นมิลเลนเนียลว่าทำไมพวกเขาถึงไม่มีงานทำ และวิธีที่พวกเขาควรหยุดเสียเวลากับการถ่ายวิดีโอแต่งหน้าหรือตามล่าหาของตามตลาดนัดเพื่อขายบน Ebay หรือ Etsy: ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์และประสบความสำเร็จอย่างสูงเหล่านี้สร้างธุรกิจตามไลฟ์สไตล์ของพวกเขา:

• มิเชล ฟาน เริ่มต้นจากการเป็นเมคอัพบล็อกเกอร์และยูทูบเบอร์ และปัจจุบันเป็นเจ้าของบริษัทที่คาดว่าจะมีรายได้ 120 ล้านดอลลาร์ในปี 2558
• Tim Ferriss เป็นตำนานที่มีชีวิต นักเขียนที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง รู้จักกันเป็นอย่างดีสำหรับ สัปดาห์ทำงาน 4 ชั่วโมง และผู้ประกอบการรายหนึ่งที่เปิดตัวธุรกิจที่ทำกำไรได้หลายชุดซึ่งเกี่ยวข้องกับงานอดิเรกของเขา
• James Khezrie เปิดตัวร้านเสื้อผ้าบุรุษแห่งแรกของเขา จิมมี่ แจ๊ส ในบรู๊คลินซึ่งปัจจุบันได้กลายเป็นเครือข่ายร้านค้าและร้านค้าออนไลน์ยอดนิยมทั่วประเทศ เขาหลงใหลในแฟชั่นและดนตรีไพเราะ
• Marie Forleo เป็นโค้ชธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในการจัดรายการที่ได้รับรางวัล Marie TV และโปรแกรมการฝึกอบรมระดับพรีเมียม B-School ซึ่งเธอสอนวิธีที่ใครๆ ก็สามารถสร้างชีวิตและธุรกิจที่พวกเขารักได้ ในขณะที่มีรายได้ไม่กี่พันดอลลาร์ต่อปี

3. พวกเขาไม่ต้องการเป็นแค่ฟันเฟืองอีกตัวในวงล้อ

ใช่ คนรุ่นมิลเลนเนียลถูกทุบตีเหมือน รุ่นที่ได้รับสิทธิ หลายครั้งเกินไป ทว่าเหตุผลของเรื่องนี้ก็คือคนรุ่นมิลเลนเนียลไม่ได้มองหาอาชีพที่ยืนยาวตลอดชีวิตเพื่อจ่ายเงิน พวกเขาต้องการงานที่มีจุดมุ่งหมายและทำสิ่งที่มีความหมายในชีวิต จากการสำรวจล่าสุดโดย Deloitte หกใน 10 ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าความรู้สึกมีจุดมุ่งหมายเป็นเหตุผลหลักว่าทำไมพวกเขาจึงเลือกทำงานให้กับบริษัทแห่งหนึ่ง

ในทางกลับกัน บริษัทส่วนใหญ่ไม่ได้จัดเตรียมสภาพแวดล้อมที่ต้องการให้กับพนักงานวัยหนุ่มสาว เนื่องจาก 28 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจเดียวกันยอมรับว่าพวกเขารู้สึกว่านายจ้างปัจจุบันกำลังใช้ทักษะของตนอย่างเต็มที่

หากคุณต้องการรักษาเนื้อหาและประสิทธิผลของพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลไว้ บริษัทของคุณควรให้ความสำคัญกับการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานและอธิบายให้พวกเขาฟังว่าทำไมพวกเขาจึงควรใส่ใจ เน้นว่าสมาชิกในทีมแต่ละคนมีส่วนช่วยในความสำเร็จโดยรวมอย่างไร และยกย่องความพยายามของแต่ละคนมากกว่าความสำเร็จของทีมหรือผู้จัดการ เท่านั้น.โฆษณา

4. พวกเขาเห็นคุณค่าของผลประโยชน์จากการทำงานที่จับต้องไม่ได้มากกว่า

ผู้หางานยุคมิลเลนเนียลติดอาวุธด้วยเทคโนโลยีและอินเทอร์เน็ต พวกเขาสามารถรับทราบรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ทั้งหมดเกี่ยวกับบริษัทของคุณ รวมถึงการรีวิวจากนายจ้างทั้งในอดีตและปัจจุบัน ก่อนลงมือทำงาน พวกเขาไม่ต้องการเพียงโต๊ะทำงาน ชั่วโมงการทำงานประจำ แผนบำเหน็จบำนาญ และโบนัสประจำปีเหมือนที่คนรุ่นอื่นๆ ทำอีกต่อไป

พวกเขาถูกดึงดูดมากขึ้นด้วยผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้ เช่น วัฒนธรรมการทำงานที่เป็นมิตร การขาดการจัดการขนาดเล็กและระบบราชการ ช่วงเวลาพักงาน และอื่นๆ ควบคู่ไปกับสิทธิพิเศษอื่นๆ ที่เห็นได้ชัดเจน เช่น พื้นที่สำนักงานสุดเจ๋ง การอนุญาตให้นำสัตว์เลี้ยงมาทำงาน หรือสวัสดิการด้านสุขภาพ มี สิทธิพิเศษราคาถูกมากมาย บริษัทสามารถเสนอพนักงานเพื่อให้พวกเขามีเนื้อหา ซื่อสัตย์ และมีแรงจูงใจ นอกเหนือไปจากเงินเดือนที่ร่ำรวย

5. พวกเขาคุ้นเคยกับการยืดหยุ่นและทำสิ่งต่าง ๆ ได้ทุกที่

คนรุ่นมิลเลนเนียลเคยชินกับการตอบอีเมล โทรออก และแก้ไขปัญหาขณะเดินทาง นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขาไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องยึดโต๊ะทำงานในช่วงเวลาทำงานแบบเดิมๆ ทำไมทุกคนควรใช้เวลาแปดชั่วโมงที่หน้าโต๊ะทำงานเมื่อพวกเขาทำแผนรายวันเสร็จแล้วและสามารถตอบอีเมลที่ล่าช้าสองสามฉบับจากร้านกาแฟในบริเวณใกล้เคียงได้? พวกเขาไม่เข้าใจว่าทำไมคนถึงได้รับเงินเพียงแค่มาแสดงตัว เว้นแต่งานนั้นจะต้องมีตัวตนอยู่จริง

คนรุ่นนี้ไม่ต้องการทำซ้ำความผิดพลาดของพ่อแม่ที่ทำงานมากกว่า 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ แต่พวกเขาต้องการทั้งหมด — อาชีพที่ประสบความสำเร็จและชีวิตนอกห้องเล็ก ๆ ด้วยความชำนาญด้านเทคโนโลยี พวกเขามีความสามารถในการตั้งสำนักงานได้ทุกที่และทำงานในเวลาที่ยืดหยุ่นได้ ในขณะที่ทำสำเร็จมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับเพื่อนร่วมงานที่ติดอยู่ในสำนักงานโฆษณา

6. พวกเขาเป็นอิสระ

ส่วนใหญ่เรียนรู้วิธีพิมพ์และใช้งาน Google ก่อนเริ่มเขียนอย่างถูกต้อง คนรุ่นมิลเลนเนียลรู้วิธีและที่ที่จะหาข้อมูลที่ต้องการและมักจะใช้ประโยชน์จาก เครื่องมือการเรียนรู้ออนไลน์ฟรี ออกไปที่นั่นเพื่อรับทักษะที่ขาดหายไป นอกจากนี้ พวกเขาเติบโตขึ้นมาโดยได้ยินเรื่องราวเกี่ยวกับผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยี 20 รายที่เปิดตัวบริษัทหลายพันล้านแห่งจากหอพัก เรื่องราวเหล่านี้ช่วยให้พนักงานมิลเลนเนียลที่มีความทะเยอทะยานรู้สึกว่าตนเองมีความสามารถที่จะประสบความสำเร็จได้เช่นกัน

ผู้บริหารรุ่นเยาว์ในทุกวันนี้ไม่ต้องการถูกจัดการและเทศน์อย่างย่อยยับ พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการตัดสินใจและไม่เข้าใจว่าทำไมเสียงของพวกเขาถึงไม่นับ หากบริษัทของคุณแสวงหานวัตกรรมและความต้องการที่จะก้าวหน้าและพัฒนาต่อไป ให้พวกเขาพูดและดำเนินการ การอนุญาตให้แม้แต่คนที่อายุน้อยที่สุดในทีมแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ก็สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกได้อย่างมาก

7. พวกเขาต้องการความโปร่งใส

พนักงานรุ่นมิลเลนเนียลไม่เพียงแค่พยักหน้าและทำตามที่ผู้จัดการบอก เว้นแต่พวกเขาจะมองเห็นและเข้าใจตรรกะเบื้องหลังการตัดสินใจ พวกเขาไม่ต้องการเสียเวลากับสิ่งที่ให้เหตุผลว่าฉันเป็นเจ้านาย ฉันรู้ดีกว่า พวกเขาต้องการทราบเหตุผลเบื้องหลังการตัดสินใจที่สำคัญที่สุด . พวกเขาต้องการทราบว่าเหตุใดการตัดสินใจจึงมีความสำคัญ พวกเขาอาจไม่เห็นด้วยกับพวกเขาเสมอไป แต่พวกเขาจะซาบซึ้งในความตรงไปตรงมา

8. พวกเขาต้องการเรียนรู้จากประสบการณ์

คนรุ่นมิลเลนเนียลส่วนใหญ่ค่อนข้างทะเยอทะยานและจะไม่พอใจกับการทำงานเป็นผู้จัดการระดับกลางในช่วงที่เหลือของวัน พวกเขาต้องการความรู้ใหม่และประสบการณ์ตรง พวกเขามุ่งเน้นไปที่การเติบโตส่วนบุคคล และแตกต่างจากคนรุ่นก่อนที่พวกเขาไม่คิดว่าการศึกษาของพวกเขาจะเสร็จสิ้นในวันที่พวกเขาจบการศึกษาจากวิทยาลัย อันที่จริง พวกเขามักจะเป็นผู้เรียนตลอดชีวิต พวกเขาเลือกเรียนหลักสูตรและการฝึกอบรมตามประสบการณ์จริง แทนที่จะศึกษาระดับปริญญา ใบรับรอง หรืออนุปริญญาอื่นเพื่ออยู่ในสำนักงานโฆษณา

ให้พนักงาน Gen Y ของคุณใช้เวลาไปกับการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ดูหลักสูตร หรือฟังพอดแคสต์ ที่จริงแล้ว ส่งเสริมพวกเขาและตั้งกองทุนค่าเล่าเรียน-ค่าชดเชย เชิญวิทยากรมาที่สำนักงานของคุณเป็นครั้งคราว และส่งพนักงานของคุณไปฝึกอบรมและเวิร์กช็อป

เครดิตภาพเด่น: Sara Cimino ผ่าน flickr.com