คุณอยากอยู่ที่ไหนในอีก 5 ปี?

คำถามนี้เป็นหนึ่งในหลักสำคัญของการพัฒนาส่วนบุคคล โดยปกติแล้วจะตามด้วยคำแนะนำเพื่อให้เห็นภาพตัวเองว่าบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นแล้ว และอาจเป็นคำเตือนให้ถามตัวเองว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ตอนนี้จะพาคุณไปถึงจุดนั้น

ไม่มีอะไรยาก อะไร คือ ยากแต่กำลังวางแผนว่า จะ พาคุณไปที่นั่นเมื่อคุณตัดทุกสิ่งที่ไม่ต้องการออก เป็นเรื่องง่ายมากที่จะคิดออกขั้นตอนที่คุณต้องทำสำหรับโครงการใหญ่ แม้จะใช้เวลานานหลายปีก็ตาม การวางแผนเพื่อเป้าหมายชีวิตที่ยิ่งใหญ่นั้นยากขึ้น เช่น การทำงานให้ดีขึ้น ใช้เวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น จัดระเบียบมากขึ้นโฆษณา

เพื่อช่วยในการวางแผนแบบนี้ ฉันขอยืมแนวคิดจากโลกธุรกิจ: แผนพัฒนารายบุคคล หรือเรียกสั้นๆ ว่า IDP IDP เป็นข้อตกลงประเภทหนึ่งระหว่างพนักงานและนายจ้างในการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมาย

คุณไม่จำเป็นต้องพัฒนา IDP ในบริบทของธุรกิจ ทุกคนสามารถรวบรวม IDP ที่ช่วยให้พวกเขาทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายส่วนตัวได้ ที่รากของมัน IDP เป็นเพียงแผนส่วนบุคคลสำหรับการเติบโต ซึ่งเป็นสิ่งที่เราควรมีโดยไม่คำนึงถึงว่าใครเป็นผู้จ่ายค่าจ้างของเรา

การสร้างแผนพัฒนารายบุคคลของคุณ

ไม่มีรูปแบบที่กำหนดไว้ที่ IDP ต้องใช้ หน้าเดียวที่แสดงเป้าหมายและขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้คุณใกล้ชิดกับพวกเขามากขึ้นก็เพียงพอแล้วโฆษณา

หากนายจ้างของคุณเสนอโครงการ IDP บางประเภท ให้พูดคุยกับแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณเกี่ยวกับการขอคำแนะนำ คุณอาจพบว่านายจ้างของคุณยินดีจ่ายไม่กี่ขั้นตอนไปพร้อมกัน หากพวกเขารู้สึกดีขึ้น คุณจะเพิ่มมูลค่าให้กับพวกเขา บริษัท.

แต่การไปคนเดียวก็ไม่เป็นไรเช่นกัน บางทีคุณอาจเป็นผู้ประกอบการ นักศึกษา หรือคนทำงานประเภทที่การพัฒนาตนเองไม่ใช่เรื่องสำคัญ นี่ไม่ใช่วิทยาศาสตร์จรวด มันไม่เท่ากัน แบบอย่าง วิทยาศาสตร์จรวด

นี่คือสิ่งที่คุณต้องทำ:โฆษณา

1. ใช้สินค้าคงคลัง: นี่เป็นส่วนที่ยากที่สุดในการสร้าง IDP: คุณต้องรู้ว่าเป้าหมายของคุณคืออะไร แต่อย่ากังวลมากเกินไป การเปลี่ยนเป้าหมายในขณะที่คุณทำงานผ่าน IDP เป็นเรื่องที่ดีมาก

   ในขณะที่พิจารณาเป้าหมายของคุณ ให้เน้นที่การพัฒนาจุดแข็งของคุณ — ไม่ชดเชยจุดอ่อนของคุณ คุณจะมีเวลามากขึ้นในการกระตุ้นให้ตัวเองทำงานกับธรรมชาติของคุณมากกว่าที่จะทำงานกับมันด้วยการทำสิ่งที่คุณชอบและมีความสามารถบางอย่าง คุณไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ และไม่จำเป็นต้องเก่งทุกอย่าง

2. เขียนพันธกิจ (ไม่บังคับ): พันธกิจส่วนตัวไม่ได้มีไว้สำหรับทุกคน แต่หลายคนพบว่าการมีหนึ่งคำนั้นเป็นมาตรฐานที่มีประโยชน์ในการวัดการกระทำของคุณ แนวคิดก็คือ คุณสามารถถามตัวเองได้เสมอว่าการกระทำนี้ทำ [ภารกิจของคุณคืออะไร] หรือไม่?
3. ทำวิจัย: ค้นหา a) สิ่งที่คุณต้องเรียนรู้เพื่อปรับปรุงหรือเข้าสู่พื้นที่ใหม่ และ b) วิธีที่คุณจะได้รับความรู้นั้น ดูคำอธิบายงาน คู่มืออาชีพ นิตยสารการค้า และแหล่งข้อมูลอื่นๆ แล้วพิจารณาว่าขั้นตอนต่อไปของคุณคืออะไร จากนั้นระบุสถานที่ต่างๆ เช่น โรงเรียน สัมมนา การประชุม ผู้ให้คำปรึกษา หนังสือ บล็อก ฯลฯ ที่เสนอสิ่งที่คุณต้องการ
4. พัฒนาสองแผน: แม้ว่าคุณจะตั้งเป้าไปที่เป้าหมายระยะยาว (หรือชุดเป้าหมาย) สิ่งที่คุณทำในระยะสั้นจะส่งผลต่อการวางแผนระยะยาวของคุณ นี่คือชีวิตที่เรากำลังพูดถึง ไม่ใช่วิศวะโยธา — ขั้นตอนไม่ชัดเจนเสมอไป ดังนั้นจงเขียนแผนระยะสั้นสำหรับปีหน้า และแผนระยะยาวสำหรับ 5 ปีข้างหน้า อีกครั้ง สิ่งเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องซับซ้อนขนาดนั้น การทำรายการ 2 หรือ 3 อย่างที่คุณต้องการทำสำหรับแต่ละเป้าหมายก็น่าจะเพียงพอแล้ว
5. กำหนดมาตรฐานการประเมิน: คุณจะวัดความสำเร็จของคุณอย่างไรในขณะที่คุณก้าวไปข้างหน้า? เป้าหมายที่ไม่สามารถประเมินได้ในทางใดทางหนึ่งนั้นยากมากที่จะมีแรงจูงใจในการทำงานต่อไป สร้างชุดของเหตุการณ์สำคัญชั่วคราว — ผ่านชั้นเรียน, ตีพิมพ์บทความ, ทำเงิน x ดอลลาร์ — และให้ความสนใจว่าคุณกำลังพบกับพวกเขาหรือไม่
6. ประเมินใหม่เป็นระยะ: ในทางเทคนิคสิ่งนี้เกิดขึ้น หลังจาก IDP ถูกสร้างขึ้น แต่การรู้ว่าคุณจะประเมินใหม่ทุกๆ 6 เดือนหรือหนึ่งปีจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้นในตอนนี้ ดังนั้นฉันจึงใส่ไว้ที่นี่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนและเป้าหมายของคุณสอดคล้องกัน และเป้าหมายของคุณยังคงสมเหตุสมผล อย่า ปล่อยให้ตัวเองยึดติดกับ IDP เพื่อดูความมุ่งมั่น ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เป้าหมายของคุณต้องเปลี่ยนไป และ IDP ของคุณควรเปลี่ยนตามนั้น
7. มุ่งมั่นและดำเนินการ: IDP จะไม่มีประโยชน์อะไรแก่คุณหากถูกทิ้งไว้บนกระดานไม้ก๊อกเป็นเวลาสามปีโดยให้คำมั่นสัญญาว่าสักวันหนึ่งคุณจะได้รับมัน เมื่อคุณได้วางแผนแล้ว ให้ลงมือทำตามขั้นตอนแรกทันที

สิ่งที่ควรอยู่ในแผนพัฒนารายบุคคลของคุณ?

แม้ว่าข้อกำหนดสำหรับการเรียนรู้สิ่งที่คุณต้องการ/ต้องการเรียนรู้จะแตกต่างกันอย่างมาก อย่างน้อยคุณควรพิจารณาว่าแต่ละข้อต่อไปนี้จะเหมาะสมได้อย่างไร:

• หลักสูตรและการประชุมเชิงปฏิบัติการ: ตั้งแต่การสอนแบบเป็นทางการในมหาวิทยาลัยไปจนถึงการเรียนแบบขยายเวลาไปจนถึงกิจกรรมแบบครั้งเดียว เช่น การสัมมนา
• การอ่าน: หนังสือ นิตยสาร เว็บไซต์ จดหมายข่าว วารสารการค้า
• ระบบเครือข่าย: อย่าละเลยคุณค่าที่สร้างการเชื่อมต่อภายในช่องปัจจุบันของคุณหรือสิ่งที่คุณต้องการ คิดให้ออกว่าใครในสาขาของคุณน่าติดตาม และวิธีเข้าใกล้พวกเขา
• การให้คำปรึกษา: เครือข่ายชนิดพิเศษ พิจารณาขอให้ผู้นำในสาขาของคุณพาคุณไปอยู่ใต้ปีกของพวกเขา
• ขี่ตาม/แรเงา: ประสบการณ์ตรงเป็นสิ่งล้ำค่า ขอให้ใช้เวลาหนึ่งวันกับคนที่มีความรู้และทักษะที่คุณชื่นชม เรียนรู้งานของพวกเขาจากมุมมองของพวกเขา
• เผยแพร่: สร้างหรือเข้าร่วมกลุ่มที่เกี่ยวกับหัวข้อของคุณ
• การมอบหมายใหม่/ย้ายไปงานใหม่: ขอให้นายจ้างย้ายคุณไปยังแผนกหรือตำแหน่งอื่น หรือหางานที่ตรงกับตำแหน่งที่คุณต้องการมากกว่า

แน่นอนว่าไม่จำเป็นทั้งหมด แต่มีวิธีสร้างสรรค์มากมายที่จะได้รับทักษะและองค์ความรู้ใหม่ๆ หรือพัฒนาทักษะที่มีอยู่ที่เราไม่รู้โฆษณา

IDP ไม่ใช่สัญญาที่มีผลผูกพัน มันเป็นข้อตกลงหรือคำแสดงเจตจำนง ประเด็นหลักคือการคิดออกว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างและต้องการจะทำแต่ ไม่ใช่ . หากคุณทิ้งมันและเริ่มต้นใหม่ภายในหกเดือน ก็ไม่เป็นไร ตราบใดที่คุณ ทำอะไรบางอย่าง ในช่วงเวลาเฉลี่ย

หากคุณพบว่าตัวเองติดอยู่ในร่องและไม่รู้ว่าจะออกไปอย่างไร ให้ใช้เวลาช่วงบ่ายและเขียน IDP ของคุณเอง คุณอาจประหลาดใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณเริ่มคิดถึงไม่ใช่แค่ ที่ไหน คุณค่อนข้างจะเป็นแต่ ยังไง คุณสามารถไปถึงที่นั่นได้